对于当前胶合板行业的一点看法和思考

  1、世界原木的价格持续上涨，尤其是东南亚原木的价格持续上涨，使得其他几个国家以此为原料的胶合板价格持续上涨，而中国的胶合板价格变革不大，使得国际买家纷纷将采购转向中国。

  东南亚、非洲、南美等国家出于本国森林资源保护及促进本国木材加工业的发展，相继出台限制出口原木的政策，使国际原木供应量日趋减少。此外，东南亚海啸的后续影响也是一个方面。东南亚海啸造成当地运力紧张、运费上升和劳动力成本提高，带动原木进口上扬，出口成本增加；另一方面，近期国际市场也出现了以东南亚海啸为借口的对木材贸易的炒作现象，如南美洲的巴西、巴拉圭等国家的原木也纷纷提价，提价幅度一般为六成至十成。这些问题造成了国际胶合板价格的上涨。而中国的杨木虽然也略有上涨，但上涨的幅度不是很大，中国的板材价格基本没变。导致了板材消费大国采购纷纷从马来西亚等板材生产国家转到了中国。

  中东伊拉克局势的稳定，阿联酋建设力度的加大，东南亚地震后的重建工作，美国市场旺季的到来，以及北非经济建设的慢慢的提升，使得板材的国际需求不断上升。

  近期人民币升值的消息是多如牛毛，美国也不断的施压，中国政府也做出回应，使国际市场对人民币升值达成共识，国际市场预期人民币会升值。其结果是在人民币没有升值前，国际买家大肆采购中国商品，囤积在国际仓库中，这样使得当前的需求增加，而国际库存增加。如果人民币坚持不升值，将害苦国际买家。

  4、2005年处于国际板材需求周期的上升期。国际板材需求周期一般为1－3年，前两年国际市场形势一直不好，现在国际市场需求处于上升阶段。

  5、国内因素，对退税取消的预期。一些小道消息称，国家为保护环境和森林资源，将在今年年底取消一部分资源型产品的退税。国内的很多大厂家现在在国外有办事处，他们担心取消退税使他们的盈利减少，为了能现将国家的退税拿到手，他们采取了现出争税的策略。大肆将货物出口到迪拜等一些免税低仓储费的港口。

  “福兮，祸之所伏”，在如此好的市场后面，往往潜伏着危机。主要体现在如下几个方面。

  1、中国的廉价劳动力资源逐渐消失。根本原因有：1）中国政府对“农业”的扶持，使得农民重新尝到了种地的甜头，大批的农民工纷纷回到农村务农。2）中国工业的快速的提升，使得中国名副其实地变成全球加工厂，从山东地区来看，新上项目多如牛毛，工厂如春雨后的竹笋，拔地而起。众多的工厂分散了中国的劳动力。3）中国生活条件的改善，经济生活的提高，法律意识的增强，农民工素质的提高，使他们对薪金的提高产生了更大的期望。这一些因素使得中国的劳动力成本在逐渐的提高，使得劳动密集型产业的优势逐渐消失。这是每个国家经济发展过程中必经之路。

  2、原材料成本在不断的上升。中国的杨木资源是可再生资源，但是由于对原木需求的速度远大于杨木成长的速度，在加上国家禁伐，加强全国绿化，使得杨木的砍伐量慢慢的变少，还有煤炭和电费的上升，使得胶合板的成本在不断的增加。

  3、人民币升值的压力。一个国家的货币是一个国家力量的象征。随着中国的强大，人民币的升值是不可避免的。但是人民币到底何时升值取决于政府的决策和经济的发展，还有社会的稳定。对一个政府认为他的金融系统足够发达，经济足够强健，货币的升值对社会的稳定不足以构成威胁的时候，国家才会作出决策，尤其是当前中国的这种情况。至于人民币升值的时间，我觉得没有时间表，这样看中国的金融系统完善的进度表，他是和金融的开放表是一致的。

  4、退税取消的压力。退税或出口补贴是很多国家推动出口的一个手段。在一般的情况下是不会予以取消的，但他同时是国家经济调整的一个杠杆，当一种产品出口威胁到国家生存和发展时，国家就会采取限制的手段，例如资源短缺，威胁国家安全，环境污染等。原木在中国是资源短缺性产品，但也要看杨木的种植和生长速度，如果种植和生长速度能够很好的满足消费的话，国家将不会限制。所以从目前来看，我觉得对胶合板退税降低的可能性是存在的，但取消是不可能的。因为取消后，不利于板材业的发展，打击了农民种植杨木的积极性，也给中国的绿化带来问题。

  一方面是中国板材成本的一直上升，另一方面是国际市场需求依然没有回落。这是一对矛盾，这对矛盾何时能够激化。也就是何时板材业出现再次萧条。作为一个企业，我们该如何渡过这个萧条期，我们企业该怎么样去做？我们该必须想到，任何一个事物的出现，都有他好的一面和他坏的一面。当人民币升值和退税取消同时或任一个出现的时候，即中国板材成本上升致使板材利润趋向于零的时候，中国板材价格将不得已上升，但到国际市场接受这样的价格还需要一个时间。这一段时间就是中国板材业的萧条期，这个期限到底有多长取决于国际市场接受中国板材提价的时间。在这个期间，作为一个企业应该作些什么和如何去面对？

  1、在板材萧条期没到来之前，要加大出口力度和国内销售力度，加大资本的积累。但是要注意把握度，不要栽进去。

  2、注意资金的安全回收和利润的上调。要防止在萧条期出现后资金未回收的情况，否则出现因国际市场萧条而资金难以回收。利润上调到汇率变动临界点，从目前情况去看，如果按汇率上升的**值10％来测算，只要板材出口每个立方不低于15美金的利润，就足够抗衡这次风险。

  3、必须提升产品的质量和档次。一旦萧条期来临，临沂的小工厂将倒闭，剩下的工厂的产品的档次和质量都会有很大的提高，价格也将很高。同时，高档次产品的高利润和他的高价格能够被客户所接受，因此在萧条期的销售量也不会减少多少。而相反，低利润的产品就抗拒不了这些风险。

  4、是大企业并购的好时机。萧条期的来临将导致大批靠贷款生存的低利润小企业的破产。在萧条期来临后，由于银行的压力和资金实力的限制，小企业将大批破产，这将给大公司的并购和规模的扩大带来机遇。这样会逼着一些小公司进行连横，到时候行业协会将发挥很大的作用。

  5、危机过后，临沂的板材行业将以更成熟的姿态呈现在世人面前，临沂的板材工厂将大幅度减少，但整个行业将更成熟和完善。

  6、作为我们企业当前面临不少的困难。1)首先，工厂管理人员没有认识到这次风险的存在，没有责任心，生产缓慢，资金不足，人员不足，生产能力不足，这就导致在机遇来临之后不能及时地抓住机遇，狠狠的赚一笔。从目前情况去看，我们工厂的生产能力比去年相比有了很大的提高，但还没有远未达到满负荷生产。但其他的工厂现在却不断地增加生产能力。工厂执行人员执行力度不够，总是在寻找人员不足，资金困难等借口。但时机和机遇对所有的人都是平等的，在机遇面前，我们有条件要上，没有条件创造条件也要上。时机不会等待任何一个寻找种种借口的人。2）规避经营风险，经贸公司采取了众多措施规避经验风险，确保资金安全，规避由于汇率上升给出口带来的风险，但在执行过程中却遇到诸多的困难。3）由于投资的过大，导致我们在萧条期来临后，我们公司可能只有少数的资金去并购企业。4）产品的质量和档次还有待提升。5）公司的文化建设和公司员工的以公司为家的意识还有待提升。6）公司对员工的生活关心的不够，当萧条期来临后，一旦公司为他们搭建的平台受到重创，员工就会离去。7）公司办事处仍有大量货款急待回收，货款回收一定要赶在萧条期到来之前。

  从经贸公司角度来看，经贸公司在2005年前4个月运作良好，资金能及时安全回收，利润情况按部就班，员工思想稳定，但生活有待改善。从目前情况去看，经贸公司定位为为木业公司和物流公司全方位服务的同时开发自己的独立业务。从长远来看，随着物流公司规模的扩大，公司避免不了实施全球化战略，经贸和物流是分不开的，物流的全球化将不可避免的带动经贸的全球化，而经贸公司的全球化将推动物流的发展，同时经贸的全球化也正是当前经贸公司所追求的。